Para que se tenha um bom principio de governança é importante focar nesses requisitos: Alinhamento Estratégico; Entrega de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos e Monitoração e Performance.
· Planejar e organizar: Abrange a utilização da informação e da tecnologia para que a empresa atinja seus objetivos e metas, com uma melhor performance e organização, para busca de melhores resultados.
· Adquirir e implementar: Engloba os requisitos de TI, aquisição de tecnologia, e implementação dentro dos processos de negócio da organização. Implementar uma projeto talvez seja a parte mais difícil e mais importante dentro de uma organização.
· Entrega e Suporte: Abrange o aspecto da entrega do projeto ao cliente e o suporte que certamente será requisitado pelo mesmo para auxílio no desenvolvimento dos serviços diários.
· Monitorar e avaliar: Lida com a estimativa e a estratégia da organização, avaliando as condições atuais com o que foi especificado. Monitorar um projeto é fundamental para a organização e para o cliente.
Observação: Os pontos positivos e negativos devem ser registrados para que em uma próxima atuação possa ser utilizado como um guia, evitando assim um retrabalho da equipe.
2 comentários:
Boa postagem e boa observação!
Achei interessante sua observação. O fato de haver alguma falha no processo, será devidamente formalizada e corrigida. Evitando retrabalho e um acumúlo de atividades!!!
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